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Activus ™ Ingeniería de Negocios

Soluciones profesionales para el Análisis, Planificación y Ejecución de Proyectos y Procesos, con un enfoque estandarizado, sistémico y cuantitativo.

La ingeniería de negocios combina conocimientos de los campos de la administración de empresas, la ingeniería industrial y la tecnología de la información.

La Ingeniería de Negocios pone énfasis en las habilidades del razonamiento analítico. Se basa en las ciencias aplicadas y su interacción con las ciencias económicas y empresariales y la innovación. Es la combinación balanceada entre la gestión estratégica, la gestión por procesos y las tecnologías de la información. En suma, la Ingeniería de Negocios busca la optimización de las organizaciones para lograr ventajas competitivas y mejoras de desempeño.

QUÉ HACEMOS

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ANÁLISIS DE NEGOCIOS (BA)

Información precisa. Comprensión de la organización. Alternativas para mejorar.

¿Está Ud. interesado en conocer qué le falta a su organización para mejorar su desempeño?

Realizamos diagnósticos de situaciones complejas en base a la comprensión de la dinámica de los procesos de nuestros clientes. Mediante un exhaustivo análisis de los procesos detectamos factores críticos y planteamos soluciones que mejoren el desempeño de su organización. Para esto seguimos las mejores prácticas internacionales como el BA-PMI™ y el IIBA™.

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GESTIÓN DE PROYECTOS (PM)

Planificación. Monitoreo y control. Ejecución. Cumplimiento en tiempo y forma.

¿Tiene problemas para que sus proyectos o lo de sus clientes se lleven a cabo en tiempo y forma?

Aplicamos la Gestión de Proyectos conforme el estándar internacional del PMI™ con profesionales certificados PMP™. Nuestro servicio incluye, entre otros, Plan de Proyecto, Alcances, Plazos, Costos y Análisis de Riesgos. Años de experiencia y una extensa cartera de clientes hablan de nuestra idoneidad y trayectoria en esta disciplina.

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GESTIÓN DE PROCESOS (BP)

Gestión e Inteligencia de procesos. Gestión de procesos de negocios (BPM). Estandarización. Informes estadísticos. Instrucciones claras. Simulaciones

¿Considera Ud. que su organización puede realizar el trabajo diario de una manera más rápida, con mejor calidad y recursos optimizados?

Nuestro experimentado equipo de ingenieros y analistas realiza el relevamiento de métodos, tiempos y evaluación estadística de datos históricos. Mejoramos el desempeño de su organización aplicando metodologías de mapeo de procesos y herramientas matemáticas para el estudio de distintos fenómenos empresariales. Nos basamos en normas internacionales como el CBoK™.

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.INTELIGENCIA DE NEGOCIOS (BI) y SIMULACIONES

¿No posee indicadores de gestión y desconoce los resultados de su organización? ¿Necesita realizar simulaciones antes de su implementación real? Podemos ayudarlo.

Colaboramos con nuestros clientes en la colecta de datos, su análisis y generación de informes para ayudarles a la Toma de Decisiones. Confeccionamos tableros de control diseñando los indicadores (KPIs) más adecuados para su organización. Realizamos simulaciones dinámicas, tanto para procesos como proyectos, con el fin de testear las nuevas soluciones antes de su implementación.